О Нас
Я работаю в сфере строительства с 2005 г.
Получив опыт работы на стороне государственного заказчика, генподрядчика на крупных строительных проектах, а так же субподрядчика, я очень часто сталкивался с тем, что компании не оценив финансовую модель реализации проекта, часто останавливали стройку из-за нехватки денег, и за частую это процесс был уже не обратим. Разрыв контракта и недостроенные объект у заказчика.
Из-за чего это происходило. Обычная картина. Строители делают свои планы работ, которые часто меняются во время реализации проекта, из-за объективных и не необъективных факторов. Финансисты в начале проекта делают свою модель проекта и часто она радужная, что-бы защитить ее в банках для получения банковских гарантий и финансирования. А дальше они живут уже в параллельных мирах редко пересекаясь.
Наработалась своя , достаточно простая схема работы над проектами, которая понятна и руководителю проекта и начальникам участков и дающая финансистам/владельцу компании обратную связь для принятия оперативных решений. она дает картину плановых движений денег, определяет кассовые разрывы и дает возможность заранее принимать решения для выхода из ситуации: работа с поставщиками , субподрядчиками по изменению условий оплат, если эти механизмы исчерпаны, то работа с заказчиком по внесению корректировок , на что обычно у заказчиков уходит от полу года. И чем раньше мы с Вами выявляем проблемму, тем больше времени у нас на ее решение.
Соломонов Дмитрий
Наши работы
Объект под управлением
Лечебно-диагностический корпус ГБУЗ Архангельской области «Архангельская областная детская клиническая больница им. П.Г. Выжлецова»
В первые месяцы работы были определены кассовые разрывы через год. Это позволило внести корректировки в прооект и поставки оборудования. СОгласовать все с заказчиком, пройти ГосЭкспертизу и успешно закончить проект
т
Наш Стратегический Партнер
Консалтинг в строительстве.
При работе с сложно-построенными строительными структурами, глобальными строительными проектами, мы работаем и привлекаем мощности нашей головной компании Business Ecosystem